Calificaciones Evaluación Extraordinario

Aguilar Hernández Frank.....................7 (SIETE)
Alfonsín García Erick...........................4 (CUATRO)
Arreguín Bautista Christopher..............8 (OCHO)
Hernández Segundo Leydi Diana...........7 (SIETE)
Machucho Toledo Katia Yared...............7 (SIETE)
Ramírez Alvarado Alejandro Martín.......6 (SEIS)
Robles Morales Mario Alfredo................7 (SIETE)
Vázquez Martínez Laura Esther.............6 (SEIS)
Velásquez Cuevas Rodolfo.....................8 (OCHO)
Villegas Rodríguez Oscar Alberto...........6 (SEIS)

Examen Extraordinario

Fecha: Lunes 21/Julio

Hora: 17:00 Hrs

Lugar: En caso de estar ocupado el salón habitual de clases se solicitará otro y se podrá conocer el lugar indicado en el cubículo del académico.

Criterios de evaluación:

I. Sustentar la Evaluación Teórica de Gido y Hallows (Ver Evaluación Teórica 2 y 3) .
II. Entregar el URL del Blog de su proyecto debidamente actualizado con todos los requerimientos de las etapas de un proyecto: anteproyecto, definición, planeación, control y cierre. Entrega en un CD los productos del proyecto individual.

Nota: La evaluación teórica y la entrega de CD y URL del Blog se hará durante el horario establecido (17 a 18 Hrs.).

Calificaciones Ordinario.... Parte 1

Calificaciones Ordinario.... Parte 2

Calificaciones Evaluación Teórica 3::: Parte 1

Calificaciones Evaluación Teórica 3:: Parte 2

Calificaciones Evaluación Teórica 2...Parte 1

Calificaciones Evaluación Teórica 2...Parte 2

Aviso:: Alumnos en Extraordinario por faltas

A todos los alumnos que estén reprobados por faltas podrán entregar un análisis comparativo de herramientas de software para la gestión y evaluación de proyectos para ser considerados a ser evaluados en ordinario.

Fecha de entrega: Día del ordinario.

Modo de entrega: Impreso / Electrónico

Forma: Individual.

El número de herramientas a analizar depende del número de faltas que hayan acumulado dividido entre dos. De tal manera un alumno que acumule 20 faltas deberá analizar 10 herramientas diferentes.

Criterios Evaluación en Extraordinario

I. Sustentar la Evaluación Teórica de Gido y Hallows (Ver Evaluación Teórica 2 y 3) .

II. Entregar el URL del Blog de su proyecto debidamente actualizado con todos los requerimientos de las etapas de un proyecto: anteproyecto, definición, planeación, control y cierre. Entrega en un CD los productos del proyecto individual.

Nota:
La evaluación teórica se aplicará de 9 a 10 Hrs en el salón de clases.
La entrega del CD y URL del Blog se hará de 10 a 12 Hrs en el cubículo.

Criterios Evaluación en Ordinario

I.- Entrega en CD de los productos del proyecto individual y/o en equipos.

II. Sustentar la Evaluación Teórica de Hallows (Ver Evaluación Teórica 3)

III. Ratificar el URL del Blog de su proyecto debidamente actualizado con todos los requerimientos de las etapas de un proyecto: anteproyecto, definición, planeación, control y cierre.

Nota:

Los alumnos que están en extraordinario por faltas o por promedio deberán presentar el punto II y III.

La evaluación teórica se aplicará de 9 a 10 Hrs.

La entrega del CD y las revisiones de los puntos I y III se harán de 10 a 12 Hrs.

Calificación Definición del Proyecto:: Parte 1

Calificación Definición del Proyecto:: Parte 2

Evaluación teórica 3.

Fuente: Hallows
Temas: Understanding the Project, Defining the Proyect, Planning the Project, Running the Project.
Fecha: Día del Ordinario.

Evaluación teórica 2.

Fuente: Gido-Clements.
Temas: Capítulos 8 al 11.
Fecha: Vi 20 de Junio

Calificación Anteproyecto en el Blog...Parte 1

Fé de erratas: Hernández Morales y Arias Rivera calificación 8 (OCHO).

Calificación Anteproyecto en el Blog...Parte 2

Aviso: Revisión de proyectos

Revisión por proyectos planeación.

Fuente: Gido y Clements / Hallows
Fecha: 28 a 30 de Mayo
Modo: Blog / Electrónico

Nota: Es requisito para la revisión que todos los miembros del proyecto esten presentes.

Calificaciones Lecturas 1 a 3... Parte 1

Calificaciones Lecturas 1 a 3... Parte 2

Lectura 10.

Elabore presentación.
Tema: Capítulo: 5 Running the project
Fuente: Hallows
Fecha entrega: 21 Mayo
Modo: Electrónico
Entregan y exponen: Equipos 1 y 2

Lectura 9.

Elabore presentación.

Tema: Capítulo 11 Control del Programa

Fuente: Gido-Clements

Fecha entrega: 20 Mayo

Modo: Electrónico

Entregan y exponen: Equipos 8, 9 y 10

Tarea 9.

Elabore las herramientas propuestas para la planeación por Guido-Clements y conteste las preguntas de Hallows.

Fuente: Guido-Clements y Hallows.
Fecha entrega: Lunes 19/Mayo
Modo: Blog / Electrónico
Entregan: Todos.
Expone: Equipo al azar

Aviso: Revisión de proyectos

Revisión por proyectos de la Tarea 8.

Fecha: Martes 13 y Miércoles 14 de Mayo
Modo: Blog / Electrónico

Nota: Es requisito para la revisión que todos los miembros del proyecto esten presentes.

Tarea 8.

Elabore un apartado que contenga los puntos esenciales de la documentación del proyecto (Actualice a la fecha los formatos, minutas, reportes de avance del proyecto, etc.)

Fuente: Guido-Clements.
Fecha entrega: Jueves 8/Mayo
Modo: Blog / Electrónico
Entregan: Todos.
Expone: Equipo al azar

Lectura 8.

Elaborar presentación.
Tema: Capítulo: 10 Programación
Fuente: Gido-Clements
Fecha entrega: 7 de Mayo
Modo: Electrónico
Entregan y exponen: Equipos 6 y 7

Lectura 7.

Elaborar presentación.
Tema: Capítulo 4 Planning the project .
Fuente: Hallows
Fecha entrega: 6 de Mayo
Modo: Electrónico
Entregan y exponen: Equipos 4 y 5.

Lectura 6.

Elaborar presentación.
Tema: Capítulo 9. Planeación.
Fuente: Gido-Clements
Fecha entrega: 30 de Abril
Modo: Electrónico
Entregan y exponen: Equipos 2 y 3

Aviso

A pesar de que el puntaje máximo de la Evaluación Teórica 1 es de 95 puntos, se optó por tomar como 80 puntos el valor máximo, con ello todo el grupo se vio favorecido en la calificación obtenida. Se sugiere redoblar los esfuerzos para la siguiente evaluación.

Calificaciones Evaluación Teórica 1...Parte 1

Calificaciones Evaluación Teórica 1...Parte 2

Tarea 7.

Contestar las preguntas de los capítulos entendiendo el proyecto (Understanding the project) y definiendo el proyecto (Defining the proyect).

Fuente: Hallows

Fecha entrega: Lunes 28/Abr

Modo: Blog / Electrónico

Entregan: Todos.

Expone: Equipo al azar

Tarea 6.

Elabore un documento con la versión final de su anteproyecto que integre los puntos de las tres versiones: (1) Checklist (2) Elementos mínimos (3) SDP. Los puntos a incluir dependerán de la naturaleza y características de cada uno de los proyectos.

Fecha entrega: Miércoles 23 Abril de 2008.
Modo: Blog / Impresión / Electrónico

Entregan: Todos.

Equipo expositor: Al azar

Aviso Exposición Tarea 3

Tema: Exposición sobre la investigación del tema "Evaluación de Proyectos".
Referencia: Tarea 3
Entregan: Presentación.
Modo: Electrónico.
Fecha: Jueves 16/Abril
Equipos: 10, 8 y 7.

AVISO: Revisiones de tareas

Tan pronto como se termine la exposición del capítulo de Gido/Clements sobre SDP se llevará a cabo la revisión en clases de las tareas 3 y 4 como requisito para presentar la evaluación teórica 1.

Fechas estimadas: Jueves 10, Viernes 11 y Lunes 14 de Abril.

Lectura 5

Elaborar presentación.

Tema: Capítulo 8. Comunicación y documentación del proyecto

Fuente: Gido-Clements

Fecha entrega: Miércoles 16 de Abril

Modo: Electrónico

Entregan / Exponen: Equipos 9, 10 y 1.

AVISO

Se suspende la clase del Jueves 3 de abril.

Calificación Tarea 1: Parte 1

Calificaciones Tarea 1.... Parte 2

Evaluación Teórica 1.

Fuente 1: Gido-Clements capítulos 1 al 4
Fuente 2: Hayes capítulos 1 al 5
Fecha entrega: Martes 22 de Abril
Requisito: URL del Blog del Proyecto

Tarea 5

Revisión de avances sobre la presentación y material a utilizar para el Taller de herramientas de software para la gestión y evaluación de proyectos.

El orden de presentación y revisión es el siguiente: EQ2 Mind Mapper, EQ4 Free Mind, EQ5 CMTool, EQ3 MS Project, EQ6 Open Project, EQ1 Gant Proyect, EQ7, EQ8 y EQ9.

Fecha: 9/Abr/2008

Lectura 4.

Elaborar presentación

Tema: Capítulo 3. Defining the Project

Fuente: Hallows
Fecha entrega: Jueves 10 de Abril
Modo: Electrónico
Entregan/ Exponen : Equipos 7 y 8
Nota: El flujograma de las preguntas sugeridas por el autor y sus respuestas son obligatorios.

Código ético para publicar en blog

• Decir la verdad en todo momento.
• Reconocer y corregir cualquier error publicado oportunamente.
• Evitar borrar comentarios a menos que sean difamatorios, fuera de tópico o peligrosos (spam).
• Responder a los comentarios que sean apropiados tan pronto como sea posible.
• Hacer ligas a referencias en línea y a fuentes originales de los materiales de manera directa.
• Ser respetuoso en caso de diferir o estar en desacuerdo con las otras opiniones.
  

Fuente:

Gottfried Vossen y Stephan Hagemann (2007).

Unleashing Web 2.0 From Concepts to Creativity

USA: Elsevier.

AVISO SOBRE EL ENVIO DE LAS ACTIVIDADES

En aras de estandarizar la clasificación de las actividades (Lecturas, Resumenes, Tareas, Investigación, Proyecto) enviadas mediante el correo electrónico a la cuenta: torresgastelu@gmail.com favor de utilizar la misma nomenclatura TANTO para el SUBJECT como para el NOMBRE DEL ARCHIVO a enviar.

En caso de duda, remítase a la entrada concerniente a la formación del nombre de las actividades. Los correos que no cumplan con estas especificaciones a partir de la fecha en curso NO serán evaluados.

URL Blogs

Se les recuerda enviar el URL del Blog de sus proyectos a: torresgastelu@gmail.com

Favor de hacer caso omiso para aquellos que ya lo hicieron.

Tarea 4.

Genere 3 entradas en el Blog del Proyecto (individual o por equipo). Una entrada por cada una alternativa para el anteproyecto: (1) Checklist (2) Elementos mínimos (3) SDP.

Tema: Actualización Blog del proyecto
Fecha entrega: Lunes 30 Marzo de 2008.

Modo: Blog (No se requiere impresión, ni envio al correo electrónico).

Tipo: Presentación en formato HTML o PDF.
Entregan: Todos.
Equipo expositor: Al azar

Tarea 3

Elabore una investigación.

Tema: Evaluación de proyectos.

Fecha entrega: Miércoles 9 Abril de 2008.
Modo: Impreso / Electrónico
Tipo: Investigación / Presentación

Entregan: Todos.

Equipo expositor: Al azar

Nota: Al menos 3 autores diferentes.

Lectura 3

Elaborar presentación.

Temas: Capítulo 1 Introduction y Capítulo 2. Understanding the project

Fuente: Hallows

Fecha entrega: Lunes 31 de Marzo

Modo: Electrónico

Entregan/ Exponen : Equipos 5 y 6

Nota: El flujograma de las preguntas sugeridas por el autor y sus respuestas son obligatorios.

AVISO URGENTE!!!

Se suspende las clases de esta Experiencia Educativa los días Martes 4 y Miércoles 5 de Marzo.

Tarea 2. Presentación del anteproyecto

Mecánica:

Revisión previa de cada uno de las presentaciones del anteproyecto de los equipos por parte del maestro.

Se hará una selección de algunas presentaciones para su exposición.

Fecha de revisiones: Miércoles 12 , Jueves 13

Fecha de exposiciones: Viernes 14

Entrega: Todos los equipos la presentación.

Modo: Impreso / Electrónico

Nota: Puede presentar el anteproyecto de diferentes formas.

(1) Con los elementos mínimos.

(2) Con los puntos de la lista de verificación mínima

(3) Con las recomendaciones sugeridas por Gido / Clements

Favor de revisar las entradas asociadas a estos puntos.

Lista de verificación para el inicio de pequeños proyectos::Parte 1

Lista de verificación para el inicio de pequeños proyectos::Parte 2

Lista de verificación para el inicio de pequeños proyectos::Parte 3

Elementos mínimos a desarrollar para el Anteproyecto

Antecedentes de la empresa
Problemática
Objetivo general
Objetivos específicos
Metas / entregables
Recursos

Nota: Se recomienda hacer el esfuerzo de elaborarlo de acuerdo a la lista de verificación para la iniciación de pequeños proyectos, disponible en una entrada subsecuente.

Lectura 2

Fuente: Gido / Clements
Tema:
Cap. 2 Identificación de necesidades
Cap. 3 Soluciones propuestas.
Fecha exposición: Martes 11 de Marzo.
Modo: Electrónico
Tipo de entrega: Presentación.
Exponen: Equipos 3 y4

Lectura 1

Fuente: Guido / Clements
Tema:
Cap. 1 Conceptos de la Administración de proyectos.
Cap. 4 El proyecto
Fecha exposición: Lunes 10 de Marzo
Tipo de entrega: Presentación.
Modo: Electrónico
Exponen: Equipo 1 y 2

Envío de las actividades

La cuenta de correo electrónico para el envío de las actividades es: torresgastelu@gmail.com

Tarea 1.

Elabore una investigación sobre los diferentes tipos de software para la gestión de proyectos.

Se deberá investigar al menos una herramienta para Software Propietario y una para Software libre o de código abierto para cada una de las siguientes clasificaciones:

• Generadores de ideas (Mapas conceptuales y mentales: Ej. MindMapper, CMTool)
• Registro y control de proyectos (Standalone / Network: Ej. Microsoft Project 2007)
• Gestión de proyectos múltiples y colaborativos (Web - Online: ProjectPath)

Fecha entrega: Lunes 10 de Marzo de 2008.

Modo: Impreso / Electrónico

Entregan: Todos.
Equipo expositor: Al azar

Acreditación de la EE

Exámenes Teóricos.............40%
Actividades........................30%
Proyecto............................40%

Nota: El rubro de actividades comprende: Exposiciones, Lecturas, Tareas y Trabajos de Investigación

Elementos mínimos de la hoja de presentación de los documentos

1. Universidad
2. Facultad
3. Carrera
4. Catedrático
5. Experiencia educativa
6. Tema
7. Equipo (número)
8. Integrantes
9. Grupo
10. Lugar y Fecha
    

Formando el nombre del archivo de la tarea, lectura o investigación

El nombre del archivo se forma por: Siglas de la experiencia educativa más el año en curso, Número de equipo, Tipo de tarea, Autor, Número capítulo, Primera palabra del capítulo o nombre tarea.

Los tipos de tarea se forman por sus primeras tres letras. De tal manera INV: Investigación; TRA: Traducción; RES: Resumen; MAP: Mapa mental; PROY: Proyecto; LAB: Laboratorio; ENS: Ensayo; EXP: Exposición; etc.

Ejemplo: GEP2008_EQ1_RES_Haynes_Cap1_Conceptos.doc

La forma de entrega de las tareas es vía correo electrónico. En caso de que se solicite la entrega de manera impresa, de todos modos se envía de manera electrónica también.

Criterios para la evaluación de lecturas, tareas y trabajos de investigación

El documento deberá contener las siguientes secciones: hoja de presentación, índice, introducción, conclusiones y/o comentarios, bibliografia.

En cuanto a la calidad se considera: relevancia del contenido, presentación, ortografía, claridad, uso de referencias bibliográficas, desarrollo del análisis, lógica en las conclusiones y/o comentarios.

Referente a la entrega es relevante la entrega oportuna, decrementando el valor de la tarea hasta con uno o dos días de retraso.

Maletin del curso

Los archivos del curso estarán disponibles en el servicio de Maletín de Yahoo en el siguiente URL:

http://mx.briefcase.yahoo.com

Username: gep801s

Password: Primeras dos letras de las tres carreras en la facultad de acuerdo al orden histórico de creación

Articulación de los ejes

El estudiante entiende y aplica los conocimientos en un ambiente de colaboración y compromiso que fomente la discusión en grupo, concretando los conceptos a través de mapas conceptuales y mentales, además de apoyarse en la aplicación del método de caso , mismo que le permitirá analizar una situación real en el marco de los conceptos generales para la Gestión y evaluación de proyectos. En el transcurso del periodo deberán aplicar algún modelo, método o técnica para la gestión y evaluación de un proyecto en un contexto real, mismo que permitirá reafirmar los conocimientos adquiridos

Unidad de competencia

Que el estudiante logre conocer e identificar los conceptos básicos de la Gestión y Evaluación de proyectos, así como los métodos indispensables para el desarrollo y seguimiento de los proyectos, con la finalidad de aplicar sus conocimientos a situaciones reales desarrollando la capacidad y habilidad de definir, planear, desarrollar y evaluar los proyectos dentro de una organización para su consecución, despertando su capacidad emprendedora, creadora e innovadora, con un alto sentido de colaboración, compromiso y disciplina para la obtención de beneficios sustanciales en la estructura y operatividad de la misma.

Descripción mínima

Esta experiencia educativa se enmarca en el área de formación disciplinar, e intenta dar a conocer los conceptos básicos de la Gestión y evaluación de proyectos de sistemas que le permitirá al estudiante gestionar adecuadamente el desarrollo de sistemas dentro de un contexto organizacional.

De manera complementaria se relaciona con las experiencias educativas de Ingeniería de Software, Ingeniería de Software avanzado y Administración de TI.

A lo largo del curso el alumno estudiará las fases por las cuales atraviesa el desarrollo de un proyecto, conocerá las características que debe reunir un buen gestor de proyectos, además de los métodos y técnicas más comunes a aplicar en el desarrollo de los mismos, evaluando estos últimos para determinar si el proyecto ha alcanzado los objetivos planteados por la organización.

El desempeño de la unidad de competencia se evidencia mediante el desarrollo de un proyecto que incluya la gestión de un proyecto de sistemas apoyándose con una herramienta que cumplan con los estándares definidos, que su entrega sea oportuna, así como su organización, coherencia, y presentación adecuada.

Bibliografía

Cleland, David. & King, William. (2003).
Manual para la administración de proyectos.
México: CECSA.

Gido, Jack. & Clements, James. (1999).
Administración Exitosa de Proyectos.
México: Internacional Thomson Editores.

Hallows, Jolyon. (1998).
Information Systems Project Management.
USA: American Management Association.

Haynes, Marion. (1998).

Administración de Proyectos: Desde la idea hasta la implantación.

México: Grupo Editorial Iberoamérica.

Henry, Joel. (2004).
Software Project Management: A Real-World Guide to Success.
USA: Pearson Addison Wesley.

Hughes, Bob. & Cotterell, Mike. (2002).
Software Project Management.
United Kingdom: McGraw-Hill.

Kesner, Richard. (2004).

The hands-on project office : guaranteeing ROI and on-time delivery.

Boca Raton, Fla. : Auerbach Publications.

Sapag , José Manuel. (2004).

Evaluación de proyectos: guía de ejercicios problemas y soluciones.

México: McGraw-Hill Interamericana.